Разработка системы бюджетирования на предприятии АПК

Формирование и функционирование системы бюджетирования деятельности предприятия АПК возможно на основе обеспечения организационно-правовой и информационно-методической базы разработки бюджетов и контроля их исполнения. Основными условиями этого являются:

• разработка типовых организационной и управленческой структур предприятий АПК, определяющих права и ответственность руководителей подразделений;
• обоснование организационно-технологической схемы бюджетирования, обеспечивающей его интеграцию с организационной и информационной структурами звеньев предприятия;
• стандартизация всех учетных данных с целью их совместного использования бизнес-центрами, центрами ответственности и т.д.;
• распределение функций, прав и ответственности конкретных лиц за результаты деятельности структурных подразделений;
• обоснование системы показателей для оценки функционирования предприятий и его структурных подразделений, обеспечения их сопоставимости во времени и пространстве, разработка стандартных аналитических форм;
• автоматизация бюджетирования на основе компьютеризации управленческого и финансового учета на предприятии АПК.

Предлагаемая разработка бюджета на предприятии АПК включает в себя 10 этапов, на каждом из которых формируются бюджеты и решаются определенные задачи. Область применения: предприятия АПК.