«Разработка системы бюджетирования на предприятии АПК»

Формирование и функционирование системы бюджетирования деятельности предприятия АПК возможно на основе обеспечения организационно-правовой и информационно-методической базы разработки бюджетов и контроля их исполнения. Основными условиями этого являются:

— разработка типовых организационной и управленческой структур предприятий АПК, определяющих права и ответственность руководителей подразделений;
— обоснование организационно-технологической схемы бюджетирования, обеспечивающей его интеграцию с организационной и информационной структурами звеньев предприятия;
— стандартизация всех учетных данных с целью их совместного использования бизнес-центрами, центрами ответственности и т.д.;
— распределение функций, прав и ответственности конкретных лиц за результаты деятельности структурных подразделений;
— обоснование системы показателей для оценки функционирования предприятий и его структурных подразделений, обеспечения их сопоставимости во времени и пространстве, разработка стандартных аналитических форм;
— автоматизация бюджетирования на основе компьютеризации управленческого и финансового учета на предприятии АПК.

Предлагаемая разработка бюджета на предприятии АПК включает в себя 10 этапов, на каждом из которых формируются бюджеты и решаются определенные задачи. Область применения: предприятия АПК.

Исполнители:
ФГБОУ ВО Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I

д.э.н., профессор, зав. кафедрой организации производства и предпринимательской деятельности в АПК Терновых К.С.